Damit Assets von der Energiewende profitieren

Der Wert von Immobilien wird zunehmend von der Versorgungssituation beeinflusst. Wärme, Strom und Elektromobilität wirken sich sowohl auf die laufenden Kosten als auch auf die Bewertung eines Gebäudes aus. Dezentrale Energieerzeugung soll günstig, nachhaltig und konform mit geltenden Standards sein. Durch die Nähe der Anlage zum Nutzungsort geht wenig Energie im Transportprozess verloren. Der Einsatz von digitalen Services ermöglicht es dem Energiedienstleister zudem, die Überwachung und Steuerung der Anlage in Echtzeit zu übernehmen. Somit profitiert die Immobilie von besonderer Energieeffizienz und ist unabhängig vom zentralen Wärmenetz. Wir unterstützen Sie daher bei der energetischen Bewertung Ihrer Assets und reduzieren für Sie Kosten und Komplexität in allen Lebensphasen einer Immobilie – damit Ihre Wertentwicklung im Plan bleibt.

Herausforderungen für Asset Manager bei der Energiewende

  • Investitionsrisiken
    • Für ein Immobilienportfolio bringt die Energiewende Unsicherheit in die Wertentwicklung. Wenn Gebäude modernisiert werden, ist das zunächst mit einem hohen Investitionsaufwand verbunden. Die Entscheidung, welche Anlagentechnik zum Gebäude passt und wie diese über die nächsten 20 Jahre betrieben werden soll, hat damit eine hohe Tragweite. Um die Investitionsrisiken für das Portfolio besser abschätzen zu können, ist eine Auseinandersetzung und Abschätzung der technischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen nötig. Für Asset Manager bedeutet dies, zusätzliche Kompetenzen aufzubauen oder sich Partner für den wirtschaftlichsten Weg zum nachhaltigen Portfolio zu suchen.
  • Einhaltung von ESG
    Kriterien
    • ESG hat eine Schlüsselrolle in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen eingenommen. Um erfolgreich zu bleiben, müssen ESG-Faktoren in die strategische Entscheidungsfindung, die Unternehmenssteuerung, den Investmentprozess, das Reporting sowie in (handels-) rechtliche und steuerliche Entscheidungen einbezogen werden. Den Anlegern müssen dabei unter anderem die Schritte zu einem nachhaltigen Immobilienbestand aufgezeigt werden. Ohne einen entsprechenden Datenbestand der Gebäude sind dabei die umfassenden Pflichten zum Nachweis und Reporting der Klimaneutralität nicht einzuhalten. Die Digitalisierung der technischen Anlagen und der effiziente Betrieb werden damit zum Wettbewerbsfaktor.
  • Steigende
    Stakeholderanforderungen
    • Anleger in einem Immobilienportfolio haben unterschiedliche Auffassungen, welche Gewichtung Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit einnehmen sollten. Idealerweise gehen beide Kriterien Hand in Hand. In der Praxis unterscheiden sich oft die Wahrnehmung von Asset Manager und Anleger, welche Strategie für das Portfolio am besten ist. Ein Verständnis für komplexe Zusammenhänge der energetischen Versorgung und die transparente Kommunikation mit Stakeholdern kann das Vertrauen zwischen den Parteien stärken.

Unsere Referenzen

Ansprechpartner

Marcus Lehmann

Marcus Lehmann

Geschäftsführender Gesellschafter

Dr.-Ing. Roland Kopetzky

Dr.-Ing. Roland Kopetzky

Geschäftsführung

Alexander
Ubach-Utermöhl

Alexander
Ubach-Utermöhl

Geschäftsführung

Alessio Pugliese

Alessio Pugliese

Leiter Geschäftsentwicklung

Axel Langbehn

Axel Langbehn

Vertrieb

Kiel (Region Nord-Ost)

Bekim Sekiraqa

Bekim Sekiraqa

Technisches Anlagenmanagement

Camilla Marchesini

Camilla Marchesini

Projektingenieurin

Carolin Lahmeyer

Carolin Lahmeyer

Leiterin Marketing & PR

Berlin

Caroline Kleine

Caroline Kleine

Marketing Managerin

Berlin

Diana Tuncay

Diana Tuncay

Buchhaltung

Friedrich von Jagow

Friedrich von Jagow

Senior Sales Manager

Berlin

Jeanette Münther

Jeanette Münther

Mieterstrom

Jessica Lachenmayer

Jessica Lachenmayer

People & Culture

Kathrin Ott

Kathrin Ott

Assistenz der Geschäftsführung

Leo Sauer

Leo Sauer

Werkstudent

Marc Bosch

Marc Bosch

Leitung Energetische Modernisierung

Marco Demuro

Marco Demuro

Senior Projektingenieur

Marius Klink

Marius Klink

Werkstudent

Maximilian Schlenger

Maximilian Schlenger

Projektingenieur

Petar Svedic

Petar Svedic

Teamleiter Betriebsführung

Philippa Mailänder

Philippa Mailänder

Sustainability Managerin

Ramón Przybylski

Ramón Przybylski

Teamleiter Projektentwicklung

Stephan Schmid

Stephan Schmid

Leiter Customer Service / Leiter Finanzen

Tim Schraeder

Tim Schraeder

Technisches Anlagenmanagement

Dr. Tobias Schulze

Dr. Tobias Schulze

Senior Projektingenieur

Ute Seifried

Ute Seifried

Senior Controlling

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    +49 711 248 406 – 100

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