Weil Nachhaltigkeit nicht nur den CO2-Fußabdruck beinhaltet

Wohnungsbaugenossenschaften haben für die Gesellschaft einen besonderes Stellenwert, denn sie fokussieren sich besonders auf kostengünstigen Wohnraum für ihre Mitglieder. Eine nachhaltige Energieversorgung erhöht den Kostendruck und bedeutet auch auf operativer Ebene zusätzliche Verantwortlichkeiten. Wir bringen Sozialverträglichkeit und Nachhaltigkeit für Sie zusammen. Wir unterstützen Sie daher bei der wirtschaftlichen Umsetzung und ermöglichen es Ihren Mitgliedern, an der Energiewende teilzuhaben.

Herausforderungen für Wohnungsbaugenossenschaften bei der Energiewende

  • Zunehmende Komplexität
    energetischer Anlagen
    • Modernisierung von alten Heizanlagen, Solaranlagen auf dem Dach, und Ladesysteme für elektrische Fahrzeuge – durch den Druck zur klimaneutralen Versorgung von Immobilien kommen neue Themen auf Wohnungsbaugenossenschaften zu. Es ist immer mehr Energietechnik in Gebäuden zu finden, sodass sich auch zunehmend die energiewirtschaftliche Regulierung in die Immobilienwirtschaft verlagert. Vor dem Hintergrund, erneuerbare Energiequellen für Wärme und Strom zu nutzen, steigt die Komplexität im operativen Betrieb rasant.
  • Steuerliche Nachteile
    im Eigenbetrieb
    • Bisher sind Wohnungsbaugenossenschaften und -vereine steuerfrei, wenn sie Einnahmen aus der Überlassung eigener Wohnungen an Genossen oder Vereinsmitglieder erzielen. Die Einnahmen aus dem Verkauf von Mieterstrom oder „anderen Tätigkeiten“ dürfen derzeit steuerfrei nicht über zehn Prozent liegen (in einigen Fällen sind es 20 Prozent). Werden Energieanlagen durch Dritte betrieben, bleiben Genossenschaften ohne Risiko steuerfrei – und können bei sogenannten Pachtmodellen durch den Fremdbetrieb der eigenen Anlagen noch zusätzliche Erlöse generieren.
  • Steigende Erwartungen von
    Mitgliedern
    • Die Mitglieder einer Genossenschaft fordern verstärkt nachhaltige und innovative Versorgungskonzepte wie Mieterstrom oder Wärmepumpen an. Als Bewohner einer Genossenschaftswohnung steckt auch ein Interesse dahinter, Energiekosten zu reduzieren oder Elektroautos auch zu Hause zu laden. Inwieweit die Erwartungen mit einer gegebenen Gebäudestruktur überhaupt erfüllbar sind, ist in der Praxis keine triviale Angelegenheit. Im Kontext der Energiewende haben Genossenschaften ihren Mitgliedern gegenüber eine besondere Verantwortung, die neuen Erwartungen auf einem sozialverträglichen Weg zu begleiten.

Unsere Referenzen

Ansprechpartner

Marcus Lehmann

Marcus Lehmann

Geschäftsführender Gesellschafter

Dr.-Ing. Roland Kopetzky

Dr.-Ing. Roland Kopetzky

Geschäftsführung

Alexander
Ubach-Utermöhl

Alexander
Ubach-Utermöhl

Geschäftsführung

Alessio Pugliese

Alessio Pugliese

Leiter Geschäftsentwicklung

Axel Langbehn

Axel Langbehn

Vertrieb

Kiel (Region Nord-Ost)

Bekim Sekiraqa

Bekim Sekiraqa

Technisches Anlagenmanagement

Camilla Marchesini

Camilla Marchesini

Projektingenieurin

Carolin Lahmeyer

Carolin Lahmeyer

Leiterin Marketing & PR

Berlin

Caroline Kleine

Caroline Kleine

Marketing Managerin

Berlin

Diana Tuncay

Diana Tuncay

Buchhaltung

Friedrich von Jagow

Friedrich von Jagow

Senior Sales Manager

Berlin

Jeanette Münther

Jeanette Münther

Mieterstrom

Jessica Lachenmayer

Jessica Lachenmayer

People & Culture

Kathrin Ott

Kathrin Ott

Assistenz der Geschäftsführung

Leo Sauer

Leo Sauer

Werkstudent

Marc Bosch

Marc Bosch

Leitung Energetische Modernisierung

Marco Demuro

Marco Demuro

Senior Projektingenieur

Marius Klink

Marius Klink

Werkstudent

Maximilian Schlenger

Maximilian Schlenger

Projektingenieur

Petar Svedic

Petar Svedic

Teamleiter Betriebsführung

Philippa Mailänder

Philippa Mailänder

Sustainability Managerin

Ramón Przybylski

Ramón Przybylski

Teamleiter Projektentwicklung

Stephan Schmid

Stephan Schmid

Leiter Customer Service / Leiter Finanzen

Tim Schraeder

Tim Schraeder

Technisches Anlagenmanagement

Dr. Tobias Schulze

Dr. Tobias Schulze

Senior Projektingenieur

Ute Seifried

Ute Seifried

Senior Controlling

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