Durchdachte Energiesysteme im Bereich Micro-Living

Das Konzept Micro Living bietet für flexible Wohnsituationen eine Antwort. Bewohner sind meist unterwegs und wünschen sich flexiblere Lösungen – auch bei den Themen Energie und Elektromobilität. Im Gegensatz zu normalen Wohnimmobilien wirken sich im Microliving die Lebensgewohnheiten und die Nutzungsart der Gebäude anders auf die Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit aus. Daher unterstützen wir Sie im Bereich Micro-Living dabei, tragfähige Konzepte zu entwickeln, umzusetzen und über die Lebensdauer zu betreiben.

Herausforderungen für Micro-Living bei der Energiewende

  • Neue gesetzliche
    Anforderungen
    • Modernisierung von alten Heizanlagen, Solaranlagen auf dem Dach, und Ladesysteme für elektrische Fahrzeuge – durch den gesetzlichen Druck zur klimaneutralen Versorgung von Immobilien kommen neue Themen auf Wohngebäude zu. Es ist immer mehr Energietechnik in Gebäuden zu finden, sodass sich auch zunehmend die energiewirtschaftliche Regulierung in die Immobilienwirtschaft verlagert. Vor dem Hintergrund, erneuerbare Energiequellen für Wärme und Strom zu nutzen, steigt die gesetzliche Komplexität rasant.
  • Komplexität in der
    Modernisierung und
    im Betrieb
    • Bisher wurden Heizungen von Heizungsbauern errichtet und schlüsselfertig für den Betrieb übergeben. Mit Wärmepumpen, PV-Anlagen oder Blockheizkraftwerken steigt die Komplexität eines Gebäudes deutlich. Um effizient zu laufen, ist eine automatische Abstimmung und feine Auslegung der Komponenten nötig. Bei der Verwendung oder Einspeisung von eigens produzierten Strom ist Vorsicht geboten, da steuerliche Aspekte rund um Mieterstrom und Einspeisevergütung hinzukommen. Für Bestandsgebäude kommt hinzu, dass die Energietechnik zur vorhandenen Gebäudestruktur passen soll – im Zweifelsfall fallen so bestimmte Technologien (wie Wärmepumpen im Falle von kleinflächigen Heizkörpern) aus dem Lösungsraster.
  • Einhaltung von ESG
    Kriterien
    • ESG hat eine Schlüsselrolle in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen eingenommen. Um erfolgreich zu bleiben, müssen ESG-Faktoren in die strategische Entscheidungsfindung, die Unternehmenssteuerung, den Investmentprozess, das Reporting sowie in (handels-) rechtliche und steuerliche Entscheidungen einbezogen werden. Den Anlegern müssen dabei unter anderem die Schritte zu einem nachhaltigen Immobilienbestand aufgezeigt werden. Ohne einen entsprechenden Datenbestand der Gebäude sind dabei die umfassenden Pflichten zum Nachweis und Reporting der Klimaneutralität nicht einzuhalten. Die Digitalisierung der technischen Anlagen und der effiziente Betrieb werden damit zum Wettbewerbsfaktor, auch im Bereich der Pflegeimmobilien.

Unsere Standorte und Ansprechpartner

     

Marcus Lehmann

Geschäftsführung

     

Dr.-Ing. Roland Kopetzky

Geschäftsführung

+49 711 248406 – 101

roland.kopetzky@lavaenergy.de

Claudio Bergfeld

Leitung Vertriebssupport

+49 711 248 406 – 121

claudio.bergfeld@lavaenergy.de

Dortmund (Region Nord-West)

Burkhard Reckers

Vertrieb Region Nord-West

+49 711 248406 – 105

burkhard.reckers@lavaenergy.de

München (Region Süd und Baden-Würtemberg)

Jens Bohrmann

Vertrieb Region Süd und Baden-Württemberg

+49 711 248 406 – 107

jens.bohrmann@lavaenergy.de

Leipzig (Region Ost)

Dr.-Ing. Roland Kopetzky

Geschäftsführung

+49 711 248406 – 101

roland.kopetzky@lavaenergy.de

Bremen (Region Nord)

Matthias Schmidt

Vertrieb Region Nord

+49 711 248 406 – 142

matthias.schmidt@lavaenergy.de

Kiel (Region Nord-Ost)

Axel Langbehn

Vertrieb Nord-Ost

+49 711 248 406 – 143

axel.langbehn@lavaenergy.de

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